Kaum einem unter euch dürfte das deutsche Startup MyTaxi nichts sagen, so viel, wie in den vergangenen Monaten darüber geschrieben wurde. MyTaxi ist eine Smartphone-App, mit der man mit einem Knopfdruck ein Taxi bestellen kann. Damit umgeht man Taxizentralen, was den Fahrern in vielen Fällen einen Vorteil bietet. Der Automobilfertiger Daimler ist jetzt an einer Investitionsrunde beteiligt, die weitere 10 Millionen Euro Kapital an den MyTaxi-Anbieter Intelligent Apps überweist. Daimler erwibt damit einen Minderheitsanteil am Unternehmen. Und das überrascht höchstens auf den ersten Blick: Man will zusehen, auf dem mobilen Markt der Zukunft eine Rolle zu spielen.

Man könnte ja annehmen, Daimler schneide sich dabei ins eigene Fleisch. “Die Leute sollen gefälligst unsere Autos kaufen und sonst nichts”, war lange die Devise der Autobauer. Dass das in Zeiten stagnierender Löhne und eines boomenden Niedriglohnsektors aber nicht jeder tut, zeigen die Absatzzahlen in den letzten Jahren. Wer als Automobilhersteller in Zukunft also noch eine Rolle spielen will, muss Schwellenmärkte ansteuern. Und wer das bereits getan hat, dem bleibt nur noch, die Zukunft zu umarmen. Gezwungene Innovation könnte man das nennen.

Telekom eher geschäftsfremd

Daimler ist hier bereits seit geraumer Zeit in einigen Städten mit dem Mietwagenprojekt Car2Go unterwegs. Hier kann man Daimler-Autos buchen, die an mehreren Standorten teilnehmender Städte wie Düsseldorf abgestellt sind, und sie gegen eine Gebühr nutzen. Daimler nimmt damit Geld auch von solchen Kunden ein, die sich kein eigenes Auto kaufen können oder wollen. Gleichzeitig wirbt man für seine Flotte. Von der Investition in MyTaxi hat man noch einen nicht zu unterschätzenden, weiteren Vorteil: Die App wird künftig mit Car2Go verknüpft. Wer sonstwo gestrandet ist und sich eigentlich ein Taxi kommen lassen will, kann mit der MyTaxi-App also künftig auch überprüfen, ob sich ein Mietwagen in der Nähe befindet. Für MyTaxi egal: Man nimmt auf beide Weise Geld ein.

Die Telekom, die mit ihrem Digitalinvestor T-Venture MyTaxi ebenfalls und erneut Geld zuschießt, begibt sich bei ihrer Investition schon auf eher geschäftsfremdes Terrain. Vorteile hat man angesichts aktueller Haupteinnahmequellen eigentlich nur davon, dass man in ein aufstrebendes Unternehmen investiert. Als weiterer Investor ist Xing-Gründer Lars Hinrichs über seinen Inkubator HackFwd mit an der jüngsten Investitionsrunde beteiligt.

Umkämpfter Millionenmarkt

MyTaxi hat allerdings nicht nur Freunde. Taxizentralen werden beim Ruf eines Taxis umgangen und ärgern sich deswegen vielerorts über den neuen Dienst. Im österreichischen Wien etwa prüft die Taxizentrale eine Klage. Und auch der US-Nebenbuhler von MyTaxi, Uber, kämpft auf dem heimischen Markt mit den Gegebenheiten vor Ort. Der Konkurrent Taxi.eu ist einen anderen Weg gegangen und hat die Taxizentralen in einer ähnlichen App am Service involviert. Man mag das als nachhaltigeren Weg bezeichnen. Allerdings fielen MyTaxi-feindliche Kommentare in einigen Blogs (wie hier) etwas zu offensichtlich auf Taxi.eu zurück. Martin Weigert von Netzwertig deckte das kürzlich auf, ohne Taxi.eu beim Namen zu nennen.

Der weltweite Taximarkt ist ein hart umkämpfter Millionenmarkt, und die Kombination mit Car2Go zeigt, dass das Geschäft noch viel weiter greift. Ziel in der Zukunft ist eine allumfassende Verkehrsmittelwahl. Ob Roller, Segway, Rad, Taxi, Mietwagen, Carsharing, Mitfahrzentrale, Nah- und Fernverkehr, Linienbus oder Flugzeug. Die Zukunft besteht aus einem Verkehrsmittelmix, der uns etwas für die passende Gelegenheit anbietet, egal, wo wir gerade stehen. Wer von den etablierten KFZ-Herstellern oder Verkehrsbetrieben clever ist, mischt in diesem Rennen frühzeitig mit.

(Jürgen Vielmeier, Bild: MyTaxi)

Busfahrten haben bei vielen ein Kindheitstrauma hinterlassen: Ganz hinten saßen die bösen Kinder, zu denen man lieber gehören wollte als zu den Strebern vorne. Tat man aber nicht. Und so saß man in der Zwickmühle: Von hinten kamen Wurfgeschosse und Bierfontänen, von vorne altkluge Sprüche. Den Ärger bekam man trotzdem selbst, weil Busfahrer oder Klassenlehrer nicht entsprechend differenzieren konnten. Eigentlich eine traurige Parabel auf das Leben als Erwachsener: sei in der Mitte der Gesellschaft und du kriegst es von allen Seiten drauf.

Vor diesem Hintergrund mag es auf den ersten Blick wie eine Horrorgeschichte klingen, was Elias Bizannes im März 2010 aus einer Bierlaune heraus erfand: Er wollte mit ein paar Freunden von San Francisco zur Startup-Konferenz SXSW nach Austin in Texas fahren und unterwegs ein Startup gründen. Sagte er zumindest, offenbar ein wenig zu laut. “Es sollte eigentlich ein Witz sein”, wirbt Bizannes mir gegenüber um Verständnis. “Aber die Leute haben das ernst genommen, einige Techblogs schrieben darüber und plötzlich gab es kein Zurück mehr: Wir mussten die Idee durchziehen.” Der StartupBus wurde Realität, ein medialer Erfolg und mehrfach wiederholt. Anfang Dezember startete der erste Original StartupBus in Europa. In vier Tagen ging es von Amsterdam über Kopenhagen, Berlin und Zürich bis nach Paris auf die Startup-Konferenz Le Web 2011. Dort besuchte ich den Bus und wollte dem vermeintlichen Horror auf die Schliche kommen.

Entspannter Typ, nur etwas müde: Elias Bizannes, Gründer des Startup-Busses

Ein Rebell, der Voicemails einen Sinn geben will

Zwar scheint Bizannes die Geschichte der Anfänge gerne zu wiederholen – sie steht auch in den Annalen der Website. Aber man kauft ihm nicht ab, dass er nicht auch ziemlich viel Bock darauf gehabt haben muss. Ein lässiger Surfer-Typ mit entspanntem Gesichtsausdruck, als ich ihn in Paris treffe. Auch wenn er da schon einige Tage Buskoller und Nächte mit wenig Schlaf hinter sich hat. Dass das kein Zuckerschlecken ist, bestätigt Timan Rebel, einer der Mitfahrer und zufällig Sieger des späteren Gewinner-Startups Invoi.nl: “In den vier Tagen, die wir auf Achse waren, habe ich ungefähr zehn Stunden geschlafen.” Trotz der Tiefs, die er zwischendurch hatte, des verminderten Ausdrucksvermögens und des Tunnelblicks, den er sich während unseres Gesprächs selbst attestiert, sei es ein gutes Gefühl gewesen.

Bei Rebel ist der Name Programm. Im Alter von nur 20 Jahren gründet der Niederländer Sugababes.nl, das heute wie eine Mischung aus StudiVZ und Uboot.com wirkt. Im Jahr 2007 verkauft er das damals größte Social Network der Niederlande. Ob er damit reich geworden ist, will er nicht sagen. Aber “es war genug, dass ich von da an machen konnte, was ich wollte”, sagt Rebel. “Außerdem wollte ich mich noch einmal beweisen. Man sagt, beim ersten Mal hast du oft Glück gehabt, erst beim zweiten Mal bist du gut.”

Internet-Unternehmer Timan Rebel

Team- und Ideenfindung das kleinste Problem

Bizannes castete Rebel für den StartupBus Europe, als der eigentlich schon bei seinem nächsten Projekt war, einer Community für Snowboard- und Skifahrer. Als es dann mit dem StartupBus auf die Reise ging, blieb nicht viel Zeit für jeden einzelnen Schritt: “Elias hat einen strikten Ablaufplan vorgegeben.” Zunächst ging es in lockeren Gesprächen unter den gut 20 Mitfahrern um Ideenfindung. “Relativ schnell kristallisiert sich dabei heraus, welche Ideen etwas taugen und wer mit wem gerne zusammen arbeitet”, erklärt Bizannes. Schon nach wenigen Stunden geht es auf der Busfahrt dann bereits an die Arbeit: Funktionen und Design abstimmen, Aufgaben verteilen, eine Website programmieren.

Für Rebel und sein Team bedeutet das viele hitzige Diskussionen, kaum Rückzugsraum, aber größtenteils ein “wunderbares Teamwork” (Rebel) und eine Idee, die schnell eine Eigendynamik entwickelt. Aber kann in so einem Umfeld überhaupt etwas gut Durchdachtes, gar Kreatives entstehen? “Es geht hauptsächlich darum, eine Idee zu entwerfen und ein fertiges Konzept auf den Weg zu bringen”, sagt Bizannes. Die Weiterentwicklung, die Suche nach Investoren und der Aufbau des Geschäfts folge erst im Anschluss.

Mitfahrerin und Unternehmerin Esther Gons

Die Sieger von einst sind schon nicht mehr da

Doch ein paar kritische Anmerkungen müssen erlaubt sein. Habt ihr schon einmal etwas von einem erfolgreichen Startup gehört, das in einem Bus auf die Welt kam? Beim allerersten StartupBus gewannen DormDorm und Datebrowsr, die ihre Ideen auf der SXSW 2010 vorstellen durften. Der eine Dienst sollte eine Börse für Schlafplätze in US-Studentenwohnheimen sein, während der andere Bilder von verschiedenen Dating-Plattformen aggregieren wollte. Beide Projekte sind heute nicht mehr online, und ihre Spur im Netz verliert sich bereits wenige Wochen nach ihrem Sieg beim ersten StartupBus im März 2010. Vielleicht doch kein so gutes Konzept, Knall auf Fall im Bus ohne viel Schlaf in ein paar Tagen ein Startup hochzuziehen, ohne die Idee durchdenken zu können?

Rebel und seine Mitstreiter Mike van Hoenselaar und Seb van Dijk jedenfalls haben beim StartupBus Europe im Dezember Invoi gegründet, eine interaktive Voicemail. Spricht man eine Nachricht auf eine Mailbox, soll eine intelligente Software dahinter die Informationen auswerten und etwa Termine und Kontakte direkt in einen Kalender eintragen. Keine schlechte Idee, aber funktioniert das auch? Von Invoi steht erst einmal nur die Website. Diesmal seien hauptsächlich Produktmanager mitgefahren und weniger Entwickler, erklärte mir Bizannes. Ob die drei Gründer Invoi überhaupt technisch umsetzen können oder einen Weg finden, das Projekt zu vermarkten, ist noch völlig offen.

Raus aus dem Bus und rein ins Haus

Nachahmer der Bus-Idee gibt es dafür bereits. So rollte im Oktober der Gründerbus durch Deutschland. 24 Mitglieder hatten zehn Tage Zeit, um Startups zu gründen. Sieben der Ideen, die dort entstanden, sollen weiter verfolgt werden. Gut möglich, dass einige davon auch Erfolg haben werden. Dennoch stellt sich die Frage, warum man in einem fahrenden Bus ein besseres Startup entwickeln können soll als irgendwo anders. Man könnte sich ja auch in einem Café oder einem Haus treffen. Und entstehen die besten Ideen nicht sowieso meist zufällig und mit der Möglichkeit, noch einmal gut über alle Vor- und Nachteile nachzudenken?

Bizannes jedenfalls organisiert Touren mit dem StartupBus inzwischen regelmäßig und findet jedes Mal zahlreiche Sponsoren für die Fahrten. Demnächst startet er ein neues Projekt: das Startup House mit einer 24-Hour-Challenge. Es könnten einmalig gute Ideen dabei herauskommen – oder der Horror des Landschulheims im Webzeitalter.

(Jürgen Vielmeier)

Update unten.

Please excuse my French. Aber ich gebe nur wieder, was das Berliner Startup Tripmeister in einer Stellenanzeige schreibt: “Programming, Motherfucker. Do You Speak it?” Die Berliner suchen auf diese Weise einen Back-End-Entwickler, der auch gerne gleichzeitig Mitgründer sein darf.

Ich erinnere mich gerade an meine Jugend, als der Musiker Prince (der damals noch so hieß) für seinen Song “Sexy Motherfucker” von Sittenwächtern als “pervers” beschimpft wurde. Die Zeiten haben sich geändert und der Begriff Motherfucker hat inzwischen einen Coolnessfaktor erreicht. Aber wie kommt man auf die Idee, damit für sich und einen Job bei sich zu werben? Ich habe den Jungs mal eine E-Mail geschickt und werde hier updaten, wenn Antwort kommt.

[Update, 11:30 Uhr] Mathias Domschke von Tripmeister hat mir ein paar Zeilen geschrieben. Demnach stammt der Begriff von der in Entwicklerkreisen bekannten Initiative Programming Motherfucker, die sich wiederum auf ein Zitat aus dem Film “Pulp Fiction” beruft. Warum Tripmeister mit dieser Aktion wirbt, erklärt er so:

Trotz unserer starken Vernetzung in Berlin, zu Ex-Unternehmen und unseren Universitäten ist es echt schwer gute Talente zu finden. Vor allem im Bereich der Softwareentwicklung herrscht wirklich ein spürbarer “War of Talent”. Da muss man schon was aufbieten und zeigen was man hat.

[/Update]

Nerds nicht mehr gefragt

Was Startups angeht, ist Berlin gerade der Nabel der Welt. Jeder, der etwas auf sich hält, so scheint es, gründet hier. Und längst nicht mehr nur deutsche Gründer kommen hierhin. Spiegel Online nannte Berlin am Wochenende die “Hauptstadt des Wagniskapitals“. Für Stellenvermittlungen hat Hessam Lavi das Portal Berlin Startup Jobs gegründet. Weit über 100 Jobs sind dort bei jungen Unternehmen wie EyeEm, Herrenschmiede oder Jovoto verfügbar. Web-Entwickler gibt es aber nicht wie Sand am Meer, also muss man ganz offensichtlich mit ungewöhnlichen Mitteln um sie werben. EyeEm etwa sucht einen “Ninja“.

Was diese Stellenanzeige auch aussagt: Entwickler sollen bitteschön cool sein. Die Zeit der Nerds ist offenbar vorbei. Tripmeister soll laut Eigenbeschreibung ein neues Reise-Startup werden, um das persönliche Traumreiseziel zu ermitteln. Ob man sich businessmäßig da schon festgelegt hat, wird sich wohl erst im kommenden Jahr zeigen, wenn das Angebot startet.

(Jürgen Vielmeier)

Zweiter Tag auf der Le Web in Paris und langsam fühlt man sich als Teilnehmer wie auf einem Alumni-Treffen. Vielleicht liegt es an der Gründer-Atmosphäre, Menschen, die einfach das Positive sehen und Dinge in die Hand nehmen, statt nur an die Nachteile zu denken. Vielleicht eine ganz gute Idee für das eigene Leben?

Bill Gross jedenfalls, Gründer und Chef von Idealab hielt eine der bisher pragmatischsten Vorträge auf der Konferenz: “Lernen durch Scheitern: 20 Jahre Lehren aus Gründergeschichte in 20 Minuten.” 12 Tipps hatte er für die anwesenden Gründer parat. Sein Vortrag richtete sich als erstes an Startups, aber auch jeder andere sollte sich das vielleicht einmal für sich durch den Kopf gehen lassen. Darunter: Folge deiner Leidenschaft und fokussiert, fokussiert, fokussiert.

Die 12 Ratschläge, die Gross heute gab:

1. Marktmacht ist toll. Finde einen Markt, auf dem du dich ausbreiten kannst und dann tue das.
2. Werde ein Meister deines Fachs. Lerne zu präsentieren, dein Produkt und dein Geschäft zu verkaufen.
3. Folge deiner Leidenschaft. Nur dann wirst du mit dem Herzen bei der Sache sein. Als Beispiel nannte Gross hier Walt Disney, der mehrere Male praktisch pleite war und die Firma dann immer wieder mit neuen Ideen wie Schneewittchen oder Disneyland rettete.
4. Fokussiert euch (Original: focus, focus, focus!). Macht weniger Dinge und diese außergewöhnlich gut. Freier übersetzt: Such dir eine Nische.
5. Finde deine Stärken. Baue diese aus, erweitere angrenzende Fähigkeiten – und such die Leute, die das lösen können, was du nicht kannst.
6. Lass dein Unternehmen nicht zu schnell zu groß werden. Wachse lieber langsam, bevor du wieder schrumpfst und Leute entlassen musst. Wimdu dürfte hier ein Negativbeispiel sein.
7. Überlebe, bis der Markt so weit ist. Wenn du der Zeit voraus bist, sammele alle deine Kräfte und halte durch. Gross nennt hier als Beispiel sein eigenes Projekt z.com, das scheiterte. Ein aktuelles Beispiel könnte WahWah.fm sein, ein Startup, das wohl erst dann richtig durchstarten kann, wenn LTE weit verbreitet ist.
8. Teste, Teste, Teste. Warte nicht zu lange, wenn du unsicher bist, sondern bring dein Produkt schnell auf den Markt.
9. Bleib dabei! Wenn die Idee gut ist und du davon überzeugt bist, dann höre nicht darauf, was die Kritiker sagen.
10. Finde gute, passende, verlässliche Partner. Du kannst nicht alles alleine umsetzen.
11. Nutze die Leidenschaft deiner Nutzer.
12. Jede Wahrheit geht über drei Bühnen: Deine Idee wird erst ausgelacht werden, dann wird dagegen opponiert und später wird sie selbstverständlich. Wer diese drei Bühnen überlebt, hat es geschafft.

Was meint ihr dazu und was würdet ihr noch hinzufügen?

(Jürgen Vielmeier, Grafik via Livesketching.com)

Von all den Synonymen, die für das auffälligste männliche Geschlechtsorgan kursieren, fand ich “Joystick” immer am amüsantesten. Aber wer hätte gedacht, dass das offenbar gar nicht zweideutig gemeint war: Mit dem Penis kann man in der Tat künftig Spiele steuern, zumindest wenn die Firma Captive Media ihre ganz speziellen Stehklos tatsächlich an den Mann bringt.

Das gleichnamige Produkt ist ein Urinal mit eingebauter Spielekonsole, und das Spiel steuert der Benutzer in der Tat mit seinem Urinstrahl. Zum Beispiel ein Autorennen: Nähert sich der Strahl einem linken Sensor, der im WC verbaut ist, steuert auch das Auto nach links.

Geld verdienen will Captive Media zum einen über den Verkauf der Toiletten, zum anderen aber auch über zwei eingeblendete Werbeanzeigen. Die Spiele, die bislang zur Verfügung stehen, sind natürlich simpelst. Man muss etwa einen Schlitten über eine Skipiste steuern oder – wie passend – mit einem Wasserschlauch Feuer löschen.

Marketinggenies haben sich doch tatsächlich ein Spiel mit dem Namen “Clever Dick” ausgedacht. Löst man da in einer Quizshow 15 Fragen richtig, kommentiert die Oberlehrerin am Schluss: “Wow, you really are a clever dick”. Denkt euch euren Teil und schaut euch die Videos dazu an. Los gehen soll es im kommenden Jahr in Kneipen in U.K. Erste Feldtests laufen bereits. Angeblich bleiben die Klos beim Spielen immer sauber. Ihr in den Kommentaren hoffentlich auch…

(Jürgen Vielmeier, Illustrationen: Captive Media)

Sogar das Blog Deutsche Startups nennt es, so kritisch wie möglich, eine “lupenreine Kopie”, obwohl es von der gleichen Firma mitfinanziert wird: Rocket Internet, der Inkubator der Samwer-Brüder, hat mit Pinspire ein neues Projekt aus dem Boden gestampft. Kreativste Einzelleitung dabei dürfte gewesen sein, den Schriftzug im Kopf der Seite auszutauschen. Idee und Raster sind bis auf marginale Änderungen am Design eins zu eins vom Original Pinterest übernommen.

Was soll ich jetzt tun? Das gut finden, weil die Samwer-Brüder damit immer wieder dutzende Arbeitsplätze schaffen? Mich echauffieren, weil die Kopien von wenig bis gar keiner eigenen Kreativität zeugen? Oder mir Popcorn schnappen, Wetten abschließen und darauf hinfiebern, was als nächstes geklont wird? Lukasz Gadowski hat Ende Oktober eine Debatte über gute und schlechte Copycats neu angestoßen. Es gibt einen Unterschied dazwischen, ob man eine Idee 1:1 kopiert oder ob man eine bestehende Idee adaptiert, weiter entwickelt und verbessert.

Das Original Pinterest

Entscheidet selbst, was Pinspire für euch ist. Darf man das Geschäftliche dabei außer Acht lassen? Vielleicht zielt Pinspire auf andere Märkte als Pinterest, vielleicht sind mehr Entwickler beschäftigt, vielleicht verfolgt man ein ganz anderes Vertriebsmodell. Es bleibt eine kopierte Idee. In beiden Projekten, Pinterest und Pinspire, können Nutzer ihre Designideen vorstellen und mit anderen teilen, einfach Dinge, die sie mögen. Übrigens, in Kürze startet LikedBy. Ein Projekt, auf dem Nutzer ihre Designideen vorstellen und mit anderen teilen können, einfach Dinge, die sie mögen. Das sei zumindest keine plumpe 1:1-Kopie des Originals schreibt Alexander Hüsing von Deutsche Startups, der da offenbar noch die Startseite der Beta-Version im Kopf hatte. Heute hingegen präsentiert sich LikedBy so:

Noch Fragen? Und woran erinnert mich dieses Rennen nur? Vielleicht an den Markt der Privatunterkünfte und das Original AirBnB…

… die Samwer-Kopie Wimdu …

… und den zweiten Klon 9flats.

Wir können ja wirklich einmal Wetten annehmen, was als nächstes kopiert wird. Euer Tipp?

(Jürgen Vielmeier)

Anfang November hielt Journalist und Blogger Richard Gutjahr auf den Passauer Medientagen einen bemerkenswerten Vortrag zum Thema “Wie man durch Social Media reich, berühmt und glücklich wird”. Selbst wenn ihr nicht vorhabt, reich oder sogar glücklich zu werden: Der Vortrag lohnt sich. Wenn ihr eine Stunde eures Lebens opfern könnt, hört euch einfach mal an, wie der Mann interessante Thesen wie “Transparenz ist die neue Objektivität” oder “Werdet selbst zu einer Marke” begründet. Am Schluss seines Vortrags gibt Gutjahr seinen Zuhörern, hauptsächlich jungen Leuten, die “was mit Medien” machen wollen, einen interessanten Rat mit auf den Weg: “Macht das Beste aus dieser Zeit, sie wird nicht mehr ewig dauern.”

Ich habe lange gerätselt, was er damit gemeint haben kann. Wir leben in einer Zeit, in der es wohl noch nie so einfach war, etwas unabhängig von einem Verlag zu veröffentlichen. Es war noch nie so einfach, ein Startup zu gründen und dafür einen Investor zu finden. Es war noch nie so einfach, seine Ideen über das Netz bekannt zu machen und damit sogar große Konzerne auszustechen. Warum sollte das nicht immer so weiter gehen?

Startups aus der Fabrik

Weil es zunehmend schwerer werden wird, mit einer klugen Idee aus der Masse herauszustechen. Wollt ihr heute ein Startup gründen, hättet ihr es in fast jedem Bereich mit einer ganzen Menge Konkurrenten zu tun. Um damit noch berühmt zu werden, bräuchtet ihr Kontakte zu den wichtigsten Medien. Die werden aber abwinken, wenn sie die Idee schon gesehen haben. Und irgendwann werden auch Startups für die Medien einfach nicht mehr interessant sein. Noch ein junges Team, noch ein neues Thema, noch eine Erfolgsgeschichte. Irgendwann sinkt das Interesse bei Medien und Lesern an jedem Thema. Ich gebe zu, dass ich da nicht besser bin. Als es im Frühjahr dieses Jahres gefühlt nur Facebook als Social Network gab, war ich dankbar über jede Alternative. Und sie kamen: Google Plus, Anybeat, Unthink. Als Christian Gera mir vergangene Woche von seinem neuen Social Network Freizeitcafe schrieb, habe ich gedanklich schon abgewunken. Es gibt jetzt langsam genug davon.

Nicht zuletzt hat auch die PR-Industrie das Social Web inzwischen für sich entdeckt und erkannt, dass sie virale Aktionen dort ganz ohne Hilfe der Medien lancieren kann. Unternehmen investieren zunehmend in die sozialen Medien und neue Ideen werden immer seltener von jungen Gründern geboren werden. Digg-Erfinder Kevin Rose ist ein gutes Beispiel für den Gegentrend. Der Internetmillionär hat inzwischen Milk gegründet, eine Art Startup-Fabrik, die neue Apps, Websites und andere Projekte aus dem Boden stampft. Oink ist das erste namhafte Produkt der Fabrik und sie hat Erfolg: Die App wurde in weniger als drei Wochen 100.000 Mal heruntergeladen.

Die Zeit für Experimente ist jetzt

Kurz gesagt: Es gibt Konkurrenz und zwar zunehmend von finanziell potenter Seite. Wer gerade über Social Media und Technik bloggt, dürfte es gemerkt haben: Themen, die vor gerade mal drei Jahren von nur einigen Blogs abgedeckt wurden, sind inzwischen überall zu finden. Vom “Stern” über die “Märkische Allgemeine” bis hin zur Ärztezeitung schreibt jeder über Gadgets und Social Media. Das ist einerseits toll, weil dadurch viele Jobs für Technikjournalisten geschaffen wurden. Zum anderen bedeutet das aber auch, dass es für Einzelkämpfer schwer wird, aus der Masse noch heraus zu stechen. Mal eben schnell sein eigenes Ding machen, ist heute einfacher denn je. Damit aber auch noch Geld zu verdienen oder gar seinen Lebensunterhalt damit zu bestreiten, ist angesichts der Konkurrenz zumindest nicht leichter geworden.

Denn nicht zuletzt geht es um Geld: Die großen Verlage haben ihre eigenen Online-Vermarkter und sie sind zunehmend erfolgreicher damit, im Netz Geld zu verdienen. Startups dürften mittelfristig immer öfter von Medienhäusern geboren werden. Ähnlich sieht es Richard Gutjahr, den ich fragte, was er mit seinem Fazit genau meinte. Er schrieb mir:

Die Zeit für Experimente ist hier und jetzt. Sobald der Beton einmal hart geworden ist, sprich, wenn die Geschäftsmodelle [der Verlage und Medienhäuser] erst einmal tragen, wird die Party im Netz vorbei sein. Dann gibt es klare Berufsbilder- und Anforderungen. Wer die nötigen Skills bis dahin nicht beherrscht, wird sich schwer tun.

Sprich: Was heute noch neu und aufregend ist, wird demnächst eine Standardqualifikation sein. Richard rät Berufsanfängern und anderen deswegen dazu, jetzt zu experimentieren und ruhig auch Fehler zu machen. Ich sehe es ähnlich: Wenn ihr eine gute Idee habt, dann wartet nicht, sondern findet jetzt einen Weg, sie umzusetzen. Denn diese Chance kommt vielleicht nie wieder.

(Jürgen Vielmeier, Bild: Robert Scoble (CC))

So, dann wollen wir mal: Dienstagmorgen, Lumia-Day, olé olé. Ja genau, heute startet Nokia den Verkauf des Lumia 800 und man darf gespannt sein, wie sich das erste Windows-Handy der Finnen weltweit und vor allem auch hier in Deutschland verkaufen wird. Nur zur Erinnerung: Nokia war ja mal so etwas wie das Maß aller Dinge auf dem Handymarkt… Doch es gibt noch auf ganz anderer Ebene etwas Neues zu vermelden: anybeat ist gestartet.

Any was? Ja, das habe ich mich in etwa auch gefragt, als ich heute Morgen eine E-Mail von Jürgen gelesen habe, die er mir weitergeleitet hat. Einst unter der Adresse altly.com gestartet will anybeat(.com) eine neue Alternative zu Facebook werden; ein neues soziales Netzwerk also. Gleichwohl haben sich die Macher nicht auf die Fahnen geschrieben, ein Facebook-Killer zu werden. Wichtigster Unterschied: Alle Daten sollen grundsätzlich dem Nutzer gehören. Doch brauchen wir das wirklich noch (einmal)?

Denn wir erinnern uns: so ein ziemlich großer Suchmaschinenbetreiber ist zuletzt ordentlich mit Google+ durchgestartet und findet gemessen daran, dass das Netzwerk erst rund 100 Tage am Start ist, durchaus beachtlichen Zuspruch. Und auch Google+ rühmt sich ja damit, Userdaten nicht für Marketing und andere Zwecke zu nutzen. Hat anybeat also eine realistische Chance?

In Deutschland in der momentanen Phase schon mal nicht. Denn: einloggen und einen Account kreieren können nur Nutzer, die eine Einladung bekommen. Abgesehen davon ist das Portal momentan auch nur auf Englisch verfügbar, was zwar generell für die meisten User kein größeres Problem darstellen sollte, aber im Allgemeinen ist eine deutsche Menüführung natürlich deutlich angenehmer.

Doch das sind eigentlich nur Belanglosigkeiten. Viel wichtiger ist, dass die breite Masse wohl eher nicht bereit sein wird, sich bei noch einem Social Network anzumelden. Die meisten Internetnutzer sind mit Facebook und ggf. einem der VZ-Netzwerke absolut ausreichend bedient. Und wer ohnehin ein Google-Konto besitzt – zum Beispiel weil er ein Android-Smartphone nutzt – wird vielleicht noch hier und da mal bei Google+ vorbeischauen. Aber noch ein Netzwerk? Ich glaube, das wird nichts.

Versteht mich nicht falsch, ich bin immer offen für neue Portale und ich freue mich über Wettbewerb, aber die Konkurrenz ist für den sehr kleinen Neuling einfach (zu) erdrückend. Andererseits muss man aber auch sehen, dass anybeat nach eigenen Angaben gar nicht die Intention hat, Facebook in irgendeiner Form unmittelbare Konkurrenz zu machen. Denn auf dem Portal sollen Menschen miteinander in Kontakt kommen, die sich noch gar nicht kennen.

Das ist durchaus ein bemerkenswerter Unterschied zu den großen sozialen Netzwerken, wo ja die Kommunikation mit Freunden im Fokus steht. Bei anybeat sollen Nutzer die Möglichkeit erhalten, sich über Pseudonyme miteinander auszutauschen. Das erleichtere die offene Kommunikaton miteinander, ist Gründer Dmitry Shapiro überzeugt. Der ist übrigens Technikchef bei MySpace Music und hat schon das Internet-TV-Unternehmen Veoh gegründet. Er weiß also durchaus, was es heißt ein Internet-Startup zu gründen.

Ich habe mich ein paar Minuten auf anybeat.com umgeschaut und muss feststellen, dass es mich eher an eine riesige Kontaktbörse als an ein soziales Netzwerk erinnert. Über eine riesige Suchmaske kann ich genau auswählen, mit was für einer Person ich plaudern möchte. Geschlecht, Alter, Herkunft, politische oder religiöse Einstellung, Interessen – alles abrufbar. Hat man einen sympathischen Menschen ausfindig gemacht, lässt sich direkt ein Chat starten, um mit der virtuellen Plauferei loszulegen. Vorausgesetzt, man will zum Chatten verfügbar sein. Die Funktion kann nämlich jeder Nutzer auch ausschalten. Fazit: Ja, ganz nett, aber braucht man das wirklich?

(Hayo Lücke)

So, gleich ist Wochenende. Zuvor wollen wir euch allerdings noch schnell zeigen, warum ein Abgesang auf Nokia doch etwas verfrüht ist. Denn das, was die Finnen da anlässlich des 25. Jahrestages ihres hauseigenen Forschungslabors “Nokia Research Center” präsentieren, scheint mir durchaus das Zeug zu haben, den ein oder anderen “Haben-Wollen-Effekt” auszulösen.

Zwar handelt es sich bislang nur um eine Smartphone-Konzeptstudie mit dem vielversprechenden Namen “GEM” – englisch für Edelstein oder Juwel. Ein echtes Kleinod wäre das in einem kunstvoll animierten Video vorgestellte Mobiltelefon aber ohne Frage.

Statt ein zentrales Touchscreen-Display zu besitzen, besteht das gesamte Gerät aus Multitouch-Bildschirmen, die für die Anzeige beliebiger Inhalte verwendet werden können. Sowohl Front- und Rückseite als auch die Seiten bilden dabei je nach Wunsch einen ungeteilten Gesamtscreen oder mehrere separate Anzeigeflächen. Auf diese Weise überschreitet das GEM spielend bestehende Designgrenzen und kann sich virtuell wahlweise in Kamera, Konsolenpad oder Fernbedienung verwandeln. Auch die 360-Grad-Darstellung von 3D-Fotos wäre so problemlos möglich. Aber seht selbst:

Leider scheint das Wundergerät bislang ausschließlich als Modell zu existieren. Bilder eines realen, funktionierenden Prototypen blieb Nokia jedenfalls leider ebenso schuldig, wie eine Antwort auf die Frage, ob sich derlei Bauformen heute bereits mit vertretbarem Aufwand realisieren lassen.

Allein die extrem kurzen Akkulaufzeiten eines solchen Grafik-Bolidens dürften dessen Alltagstauglichkeit in Frage stellen. Und dennoch würde ich das GEM gern einmal selbst in den Händen halten. Ihr auch?

(Christian Wolf; Bild: Nokia)

Denn eigentlich hatte Scragg bereits vor zwei Jahren einen Antrag beim schwedischen Patent- und Markenamt eingereicht, um “The Pirate Bay” als Alkoholmarke in der EU schützen zu lassen. Zu dieser Zeit suchte der clevere Geschäftsmann nach einem passenden Namen für einen neuen Rum, den er als Chef des schwedischen Getränkeherstellers LO Smith auf den Markt bringen wollte.

Durch die internationale Berichterstattung um den Verkauf der illegalen Torrent-Seite, kam Scragg 2009 die zündende Idee. “Piratenbucht” war wie geschaffen für ein Getränk, das vor allem karibisches Flair verströmen sollte. Da der Begriff nicht geschützt war, schienen die Voraussetzungen für einen großen Coup perfekt. Scragg leitete die notwendigen Schritte ein und ließ schon einmal ein paar Dummy-Etiketten drucken, damit die eigens bestellten Fotografen der schwedischen Presse etwas zum Ablichten hatten.

Durch die Publicity bekam allerdings auch ein schottisches Konkurrenzunternehmen Wind von der Sache, die Captain Morgan Rum Company. Diese befürchtete, Händler und Käufer könnten den Newcomer mit ihrem Rum “Parrot Bay” verwechseln und legte Einspruch gegen Scraggs Markenschutzantrag ein. Nach einem langwierigen Verfahren wurde dieser nun endgültig abgewiesen.

Die neue Marke “The Pirate Bay” kann damit künftig nicht nur Rumflaschen zieren, sondern auch andere Spirituosen und Bier. Beziehungsweise könnte. Denn mittlerweile ist Scragg bei LO Smith ausgestiegen, da ihn seine Geschäftspartner um Aktienanteile im Wert mehrerer Millionen Kronen betrogen haben sollen, wie das schwedische Wirtschaftsmagazin Realtid.se im März berichtete.

Da er die Marke allerdings direkt auf seine Person registrieren ließ, besitzt er weiterhin sämtliche Rechte daran. Die Suche nach einem neuen Hafen kann also beginnen – wenn Captain Scragg es will. Die Betreiber der Online-Plattform “The Pirate Bay” dürfte er jedoch nur schwer als Partner gewinnen können. Dort hält sich die Begeisterung über den gekaperten Schriftzug in Grenzen. Das Ganze sei wirklich traurig und zeige, wie kaputt die Welt der geistigen Eigentumsrechte sei, so ein nicht genannter Insider gegenüber “TorrentFreak”.

(Christian Wolf)

Angeblich zerplatzen Träume ja wie eine Seifenblase – nahezu unhörbar. Gestern puffte und qualmte es hingegen gewaltig, als drei Österreicher namens Lucas Triebl, Stefan Fleig und Nino Leitner dem verdutzten Publikum der Ideenkonferenz “TEDx Vienna” eröffneten, seit einem Jahr nahezu die gesamte Branche mit spitzbübischer Freude an der Nase herumzuführen.

Statt der lange erwarteten ersten öffentlichen Präsentation ihres Apple-Gadgets “Table Connect for iPhone”, erhielten die Zuschauer eine kostenfreie Lehrstunde im Fach “Virales Marketing”. Denn die gesamte Sache ist ein Fake: Einen Multitouch-Glastisch in der Form eines riesigen iPhones gibt es schlichtweg nicht.

Zumindest bisher. Denn möglicherweise findet sich nun doch ein Unternehmen, das sich an einer realen Umsetzung versuchen will. Ob diese aber jemals an die Fälschung heranreichen können wird, darf getrost bezweifelt werden. Jedenfalls vermittelte das im November 2010 online gestellte Präsentationsvideo von “Table Connect” die Illusion einer perfekten Symbiose aus Design und Technologie. Dort ist der angebliche Hightech-Tisch in voller Funktion zu erleben.

Alles scheint so elegant wie simpel: Ein iPhone wird per Kabel angeschlossen, eine App gestartet und schon, so scheint es, lässt sich das Apple-Smartphone komplett über die Oberfläche des Tisches bedienen. In Wirklichkeit wischten die angeblichen Entwickler lediglich ein wenig auf dem Glas herum – natürlich streng nach Drehbuch, damit die Abläufe hinterher stimmten. Anschließend wurden die Aufnahmen in mehr als 40 Stunden umfangreich nachbearbeitet – und fertig war das Super-Viral. Millionen klickten das Video in den nachfolgenden Monaten an und diskutierten über seine Glaubwürdigkeit.

Für viele Betrachter schien die Sache dabei durchaus denkbar, schließlich hatte Microsoft mit dem “Surface Table” bereits 2008 ein ähnliches Konzept auf der CES in Las Vegas sogar öffentlich präsentiert. Aber auch Zweifel waren hier und da zu hören. So schrieb damals etwa Peter Sennhauser bei neuerdings.com:

Ich tendiere zur Aussage “Fälschung”, weil keinerlei Fotos des Entstehungsprozesses vorhanden sind und der Tisch ein doch eher unmodisches Design aufweist. Wer sowas selbst aufbaut, achtet auf Details und dokumentiert den Entstehungsprozess.

Er und viele andere dürfen sich nun bestätigt fühlen, skeptisch geblieben zu sein. Bleibt allerdings noch die Frage, wem oder was das Viral eigentlich dienen sollte. Hier räumen die drei Jungs, die eigentlich ein Grafik- und Design-Studio betreiben, freimütig ein, dass die Sache doch etwas außer Kontrolle geraten ist. Ihnen sei zwar bewusst gewesen, dass ein solches Gadget in den Medien allein durch den Apple-Bezug für erhebliche Furore sorgen werde; allerdings hätten sie zunächst angenommen, dass der Fake nicht zuletzt aufgrund eines zu spät entdeckten Fehlers recht schnell auffliegen würde.

Das Gegenteil war jedoch der Fall: die Masse schluckte den Köder. Ihren Anfang nahm die virale Kette bei Endgadget, das als Türöffner fungierte. Dem US-Blog wurde ein Link auf die kurz zuvor gelaunchte “Table Connect”-Website zugespielt und nach nur vier Stunden, so Lucas Triebl, sei der Artikel online gewesen. Andere wie Gizmodo zogen nach. Danach sei alles so gut wie von selbst gegangen – inklusive 1.000.000 Videoabrufe innerhalb von drei Tagen und einem Platz 1 in den YouTube-Charts.

Dieser Erfolg habe sie schlichtweg überrannt – Tonnen von E-Mails und dutzende Interviewanfragen aus mehr als 15 Ländern hätten schnell einen eigenen Pressesprecher notwendig gemacht, erklärten die Fake-Ingenieure. Unzählige Kaufangebote für den “Prototypen” seien eingegangen. Auch einige Trittbrettfahrer seien dabei gewesen: Ein besonders geschäftstüchtiger Händler habe sogar einen Shop ins Netz gestellt und bereits Vorbestellungen zu einem konkreten Preis entgegengenommen. Letztendlich hätten sie daher darüber nachgedacht, den Tisch tatsächlich zu bauen, sagte Stefan Fleig. Es habe sogar bereits Verhandlungen mit einem Unternehmen gegeben; letztendlich sei das Projekt aber gescheitert.

Für die wohlwollende Reaktion vieler Online-Medien und Blogs zeigten die Drei bei ihrer Auflösung durchaus Verständnis. Man habe gewusst, dass diese stets bemüht seien, ein neues Thema möglichst schnell zu bearbeiten und als erste zu veröffentlichen. Populäre Keywords, wie etwa alles, was nur im entferntesten mit Apple zu tun hat, garantierten daher besondere Aufmerksamkeit, da sie die Zahl der für die Anzeigenvermarktung essentiellen Seitenaufrufe steigerten. (Auch Jürgen hatte in ähnlichem Kontext ja vor kurzem an dieser Stelle darauf hingewiesen und erklärt, “…warum wir andauernd über Apple schreiben”.)

Nun werdet ihr euch vielleicht noch Fragen, was die ganze Geschichte ihren Urhebern am Ende eingebracht hat: Sicherlich einigen Ruhm, finanziell aber angeblich gerade einmal 600 Euro – aus Anzeigenerlösen auf Google und YouTube. Immerhin. Die drei Österreicher gaben zu, etwas zu lange mit der eigentlich viel früher geplanten Auflösung ihrer Kampagne gewartet zu haben. Am Ende sei das allgemeine Interesse daher merklich abgeflaut. Dennoch bleibt mir angesichts des gelungenen Coups nur noch eines zu sagen: Respekt!

So wie Jules Verne mit der Nautilus einst die Entwicklung der Unterseeboote literarisch vorausnahm, könnte “StarTrek”-Vordenker Gene Roddenberry irgendwann einmal als Visionär virtueller begehbarer Umgebungen gelten. Zwar ist es bis zu einer echten Variante des “Holodecks” wahrscheinlich noch ein unendlich weiter Weg, wobei wohl nicht einmal klar ist, ob dies jemals technisch so umsetzbar sein wird. Allerdings gibt es auch immer wieder Forschungsansätze, die ohne Frage eben diesen zarten Hauch Science-Fiction verströmen und dennoch längst Realität sind.

Zuletzt hatte ich etwa auf dem Mobile World Congress in Barcelona selbst Gelegenheit, ein spezielles 3D-Touchscreen-Display des japanischen Mobilfunk- und Elektronikkonzerns NTT docomo in Augenschein zu nehmen. In Kombination mit einem speziellen Stift konnte dieses die Illusion erzeugen, von der ohne Brille sichtbaren 3D-Animation – einem Chamäleon – mit der Zunge über eine Art haptisches Feedback plastisch berührt zu werden. Mir fiel damals vor Schreck fast der Stift aus der Hand – auf jeden Fall eindrucksvoll.

Über TechCrunch bin ich gerade wieder auf ein ähnliches Projekt aus Japan aufmerksam geworden, das gerade an der Keio University entwickelt wird und noch einen Schritt weitergeht. “RePro3D” ermöglicht es, selbst virtuelle Figuren zu “berühren” und diese etwa nach Lust und Laune mit den Fingern hin- und herzuschieben. Auch hier ist zwar keine 3D-Brille notwendig, jedoch ein Apparat von der Größe eines Umzugskartons.

Dieser ist im Inneren mit speziellen reflektierenden Materialien beschichtet, die das Licht gezielt in bestimmte Richtungen lenken und so ein 3D-Bild erzeugen können. Schaut man durch einen halbdurchsichtigen Spiegel auf das darunter befindliche Display, wird eine 3D-Figur sichtbar, die sich beliebig anstupsen lässt. Ein haptisches Feedback bei Berührung kann zusätzlich über eine Art Finger-Manschette erzeugt werden. Die jeweilige Position der Hand erfasst eine Infrarot-Kamera. In der Folge scheint die Animation tatsächlich auf jeden Wink zu reagieren.

Wie die japanische Online-Video-Website diginfo.tv berichtet, wird nun an der Erweiterung des 3D-Systems gearbeitet. Künftig sollen so auch größere 3D-Bilder darstellbar sein, die dann sogar von verschiedenen Personen im selben Raum gleichzeitig berührt werden können. Es bleibt also spannend, was in den nächsten Jahren noch alles kommen wird. Vielleicht ist das Holodeck ja doch näher, als gedacht.

Man munkelt, dass gewisse freizügige Industriezweige schon länger ein Interesse an derlei Virtualität hegen. Und was Hustler, Playboy und Co. erst einmal für gut befunden haben, soll ja angeblich bereits früher nicht einfach ins Archiv der großen Technik-Flops durchgereicht worden sein. Ob das wahr ist, weiß ich natürlich nicht. Aber irgendwas sagt mir, dass es stimmen könnte.

(Christian Wolf; Bild: Keio University)

Man hat einiges gelesen in den vergangenen Monaten: die Post-PC-Ära sei jetzt da, PCs seien zumindest in der Midlife Crisis, Apple mache das Rennen. Stimmt nur teilweise, denn PCs sind plötzlich wieder gefragt, zumindest wenn es um neue Geräteklassen geht. Aber man muss zugeben, dass die PC-Hersteller zum Teil selbst Schuld an diesen Schlagzeilen sind. Michael Dell hielt sich lange bedeckt, was die Zukunft der PCs aus seinem Hause angeht. Die Absatzzahlen sinken nämlich. Und bei HP soll der einstige Umsatzgarant künftig bloß nicht mehr die heikle Konzernbilanz in den Dreck ziehen: Die Sparte wird ausgegründet. Sollen die PC-Jungs doch selbst sehen, wie sie durch den Winter kommen.

Aber eben dieses HP hat dem Abwärtstrend jetzt doch recht überraschend eine Absage erteilt. Der IT-Pionier stellte gleich einen ganzen Reigen von All-in-One-PCs vor, zum Teil mit Touchscreens. All-in-One-PCs wie sie auch auf der IFA schon einer der heimlichen Trends waren, auch wenn sie im Schein der Tablets und 3D-Fernseher weniger auffielen. Asus hatte welche im Programm, Acer, Toshiba, Lenovo und Sony auch. Von Dell wird in absehbarer Zeit einer erwartet. Die Branche hat Blut geleckt: Hardware ist wieder chic.

Vom iMac abgeschaut

HP hat gleich sieben neue All-in-One-PCs vorgestellt, die in den kommenden Wochen in den USA zu Preisen zwischen 400 und 900 US-Dollar auf den Markt kommen sollen. Die ersten davon sogar schon am Sonntag. Wie der Name schon sagt, baut HP bei seinen All-in-One-PCs die Rechnerfunktionen in den Bildschirm ein. Die Linie HP Omni kommt mit Bildschirmen ab 20 Zoll daher, die TouchSmart-Reihe in verschiedenen Größen mit Touchscreens ebenfalls ab 20 Zoll. Der HP Pro 3420 komplettiert die Reihe für Unternehmenskunden. Die Preise gefallen mir und da Hardware und Bildschirme ohnehin eine geringe Halbwertszeit haben, spricht wenig dagegen, alles in einem Gehäuse unterzubringen und dann eben alle zwei, drei Jahre neu zu kaufen. Fertig.

Man kann der PC-Branche also nicht vorwerfen, den Trends nicht zu folgen. Dass man sich dabei aber nur noch an Apple orientiert, ist schon ein bisschen merkwürdig. Nennt mich Fanboy, so viel ihr wollt, aber wie erklärt ihr euch, dass Netbooks plötzlich in Ungnade gefallen sind? Apple hatte nie eins im Programm und Apple macht mehr Umsatz, also sind Netbooks bei den PC-Herstellern ein wenig ins Abseits geraten? Apple verkauft die schlanken MacBooks Air wie geschnitten Brot, also müssen Powerbooks her, die Apples Modelle imitieren. Tablet-PCs hatten keine Aussicht auf Erfolg, ehe Apple mit dem iPad auf den Markt kam, also baut die ganze PC-Industrie jetzt eifrig Tablets. Mit Smartphones, die sich am iPhone orientieren, fange ich gar nicht erst an. Dass All-in-One-PCs dem iMac hinterhereifern, daran zweifelt ihr auch nicht wirklich, oder? Und wenn dann HP seine neue Reihe auch noch mit einem Video vorstellt, das sich sehr an Apples persönlichen Videos orientiert, bei denen die Produktentwickler von ihrer ach so tollen Arbeit erzählen, dann ist die Sachlage recht eindeutig, oder?

Aber ich will hier nicht alles schlecht reden. Apple gibt zwar den Ton vor und alle folgen, aber was die Verbesserungen angeht, legen die PC-Hersteller schon recht kreative Verbesserungen an den Tag. Und ich bekomme hier gute Hardware für deutlich weniger, als das, was ich für einen iMac berappen müsste. Von daher geht das für mich in Ordnung, uninspiriert ist es trotzdem.

(Jürgen Vielmeier, Bilder: HP)

Es passt irgendwie, dass man die IFA von Süden her durch eine übergroße Waschmaschine betritt. Nach den vielen Eindrücken und Beschallungen kommt man sich in der Tat vor wie gut durchgeschüttelt. Es soll selbst langjährige Besucher geben, die sich dort immer noch verlaufen. Ich selbst hatte eine gute Ausrede, war ich doch zum ersten Mal vor Ort.

Die Trends sind in diesem Jahr ganz klar 3D, Tablets und App-fähige Fernseher mit Internetzugang. Ein Riesenknüller fehlt, aber allein die Atmosphäre lohnt einen Besuch. Wir haben in einer kleinen Bilderserie (keine Angst, keine Klickstrecke) versucht, sie einzufangen. Hier Teil 2: Abseitiges und Nerdiges auf der IFA.

Die Messe bietet auch eine Bühne für Showeinlagen aller Art. Grundig präsentierte Models auf dem Laufsteg, Panasonic ließ Beachvolleyballerinnen und Akrobatinnen auftreten, Sony tanzte Tango und Haier engagierte einen Straßenkünstler:

Im Bett mit Samsung: Der Smartphone-Marktführer lud zu einem Bloggertreffen ins elitäre Berliner SoHo House ein. Das Zimmer bietet Luxusbett, Badewanne direkt davor und eine Ahnengalerie von Gadgets, die Samsung in den vergangenen Jahren auf der IFA vorgestellt hat. Übernachten ließ man uns dort leider nicht:

Noch einmal Samsung. Aufgrund des Rechtsstreits mit Apple wollen die Koreaner das Galaxy Tab 7.7 vorerst nicht in Deutschland verkaufen. Beim Fototermin klebte an jedem Gerät ein solcher Aufkleber:

Fernsteuerungen sind ein interessanter Trend auf der diesjährigen IFA. Vielen Herstellern geht es darum, die Bedienung aller HiFi-Elemente auf ein mobiles Gerät abseits der herkömmlichen Fernbedienung zu bringen. Hier steuert man mit dem iPad seinen Vampirfilm:

Als Pressevertreter kommt man tagsüber kaum zum Schreiben und muss sich dafür abends meist noch lange hinsetzen. In diesem Jahr konnten sich auch Blogger erstmals offiziell akkreditieren. Das Bild lief schon auf Facebook und Twitter, aber weil’s so gut passt, hier noch einmal: Der Arbeitsplatz in meiner Unterkunft in Moabit spät abends, mit allem, was man zum Bloggen so braucht…

Toshiba kündigte großspurig das Ende der 3D-Brille an, was allerdings nur die halbe Wahrheit ist:

Die Flip ist tot, lang lebe die Flip: Fast jeder Kamera-Hersteller hat auf der IFA eine HD-fähige Pocketvideo-Kamera im Programm. Der Trend ist noch lange nicht tot:

3D, 3D und nochmal 3D. Kaum ein Fernseher oder eine Großbildleinwand auf der IFA, vor denen nicht ein Reigen an Brillen auslag oder fest angebracht war. Mit Abstand der wichtigste Trend auf der diesjährigen IFA:

Ach ja, Berlin. Wohl nirgendwo sonst wird Alltägliches irgendwie mit Kunst oder Kultur vermischt:

Gesehen am Berliner Hauptbahnhof. Als Nerd projiziert man natürlich Dinge auf Gegenstände und Kunstwerke, die vom Urheber vermutlich so nicht gemeint waren. Oder was hat Polen sonst mit Google Android zu tun? ;)

Ich schulde euch noch einen Trend-Überblick. Und hoffe, ich komme dazu, den in Kürze nachzureichen. Zur IFA komme ich immer wieder gerne, aber jetzt muss ich mir erst einmal Berlin mal wieder genauer anschauen.

(Jürgen Vielmeier)