Der Gründer des Business-Netzwerks XING und CEO des Finanzdienstleisters Cinco Capital GmbH, Lars Hinrichs, meldet sich mit einem neuen Projekt und einer Mission zurück: der Befreiung von Europas Top-Tech-Talenten. Damit wandelt er offenbar auf von den Samwer-Brüder vorgetrampelten Pfaden. Wie die Ikonen des Copycat-Tums mit ihrem „European Founders Fund“ setzt Hinrichs nämlich künftig gemeinsam mit anderen Unternehmern sein Wissen als (ehemaliger) Start-Upper, sein Geld und natürlich sein Vertrauen in IT-Neugründer.
Auf der neu gelaunchten Seite des Unternehmens mit dem etwas sperrig lautenden Namen Hack Fwd (sprich: Hack Forward) wird der Neu-Business-Angel Hinrichs etwas konkreter: „Wir sind erfahrene Tech-Unternehmer, die Europas leidenschaftlichsten Geeks unterstützen und in sie investieren wollen. Wir sind ein Pre-Seed-Investmentunternehmen, das großartigen Menschen die Möglichkeit bieten soll, ihre großartigen Ideen umzusetzen“. Die Forderungen an die Jungunternehmer sind aber auch klar formuliert: Ihre Produkte müssen ihnen am Herzen liegen, einen klaren Kundennutzen aufweisen, das Unternehmen soll progressiv sein und vor allen Dingen eines nicht sein: ein Copycat. Welch ein Glück. Ihr fragt euch immer noch, ob das eine Adresse sein könnte, die ihr mit eurem Start-Up ansteuern solltet? Möglicherweise findet ihr dann in dem folgenden Dreieinhalb-Minüter die Antwort, die ihr braucht:
Als ehemaliger Start-Upper kann ich zu dem Ansatz des Projekts nur beide Daumen nach oben heben. Den jungen Gründern die Möglichkeiten finanzieller und Know-how-basierter Natur zu bieten, in deren Genuss die Investoren bei ihren eigenen Gründungen nicht kamen, ist toll. Wer sollte nämlich besser einzuschätzen wissen als sie, wie man sich als Gründer fühlt und mit welchen Widrigkeiten es sich rumzuschlagen gilt. Auch die Umsetzung – volle Übernahme der (geschätzten) Kosten, die im Laufe eines Jahres anfallen – klingt durchdacht. So können sich der oder die Gründer voll und ganz auf ihr Projekt konzentrieren. Zumal auch die Bereiche, die meist nicht von den Kernkompetenzen des Gründers abgedeckt werden (etwa rechtliche Fragen), in die Zuständigkeit von Hack Fwd fallen.
Neue Stellenangebote
|
Praktikum Content Marketing / Social Media Sunlight in Leutkirch im Allgäu |
|
|
Digital Marketing Consultant Social Media / Employer Branding (m/w/d) PERCONEX GmbH in Frankfurt am Main |
|
|
Online Marketing Consultant Social Media / Employer Branding (m/w/d) PERCONEX GmbH in Frankfurt am Main |
Ein Punkt dürfte das positive Gesamtbild aber trüben – zumindest aus der Sicht von Start-Uppern. Wenn ich es nämlich recht verstehe, können sie sich nicht direkt mit einem Business-Plan an Hinrichs und Co. wenden, sondern müssen über eine Empfehlung an sie herantreten. Dieser Filter ist natürlich aus Sicht der Business Angel nachvollziehbar, da sie dadurch zum einen nicht einer Flut an – zumeist wohl minderwertigen – Business-Plänen ausgesetzt sein werden. Und zum anderen eine Art Vor-Prüfung der Idee durch einen Dritten stattfindet, bevor sie an Hack Fwd herangetragen wird.
Zuletzt muss noch auf einen Aspekt hingewiesen werden, der in diesem Kontext immer beachtet werden muss und somit nicht nur auf Hack Fwd zutrifft. Jeder Investor, sei es Business Angel oder ein Venture Capitalist, schielt mit einem Auge auf die Maximierung seines Profits und mit dem anderen auf seine Exit-Strategie. Auch wenn Hinrichs mit seinen Partnern einen in der Branche eher geringen Anteil am Jung-Unternehmen an sich reißen (27 Prozent), so werden sie nie aus den Augen verlieren, dass sie darin ihr Kapital investiert haben, das sie irgendwann zurückhaben wollen. Und im schlimmsten Fall ergeht es euch so, wie Tony Hsieh, dem Gründer von Zappos.
Wer dieses Risiko eingehen will, sollte sich auf jeden Fall bei Hack Fwd mal umschauen. Dort findet sich auch eine sehr interessante, wenngleich auf den ersten Blick etwas verwirrende Infografik (Teaser-Bild zeigt einen Ausschnitt) dazu, wie Hinrichs und seine Partner sich ihr Engagement in ein Start-Up vorstellen.
(Marek Hoffmann)
Mal ne dumme Frage, die mich aber echt beschäftigt: Wer sagt mir, dass die nicht versuchen meine Idee zu klauen, wenn ich denen die ausführlich vortrage?
@TaiPan: Niemand. 🙂 Letztlich kann dir die Idee aber jeder „klauen“, sobald du auf dem Markt bist. Insofern…
@#2 aka Marek Hoffmann
Gibt es da eigentlich irgendwelche Tipps und Tricks dafür, wenn man eine Idee hat und keine Ahnung wo anzufangen?
Also bis auf „Wissen besitzen, was dir einfach keiner klauen kann.“
@Chris. Joah. Du könntest dich zum Beispiel bei einem Businessplan-Wettbewerb anmelden. Oder dir ein Handbuch runterladen, wo quasi die Anforderungen eines solchen Wettbewerbs bzw. die Anfertigung eines solchen Plans dargestellt werden.
Ich finde besonders gut an dem Konzept, dass keine amerikanischen Erfolgsmodelle kopiert werden sollen. Das fehlt – gerade in Deutschland. Und darin sehe ich auch einen entscheidenden Unterschied zu den Samwer-Brüdern.
@chris
da gibt es wirklich genügend literatur dazu (auch wenn vieles schwachsinnig ist).Einfach mal googlen. Vielleicht findest du in deiner Nähe auch eine Einrichtung die dich betreut, für Mittelhessen gibt es z.B. das ECM, ist aber speziell für Studenten (http://www.ecm-gruenderzentrum.de/home/gruenderzentrum/). Um dir ein wenig die Angst vor einer Gründung zu nehmen, kannst du dir auch mal „Kopf schlägt Kapital“ von Prof. Faltin reinziehen (ist aber nicht weltbewegend).
Viel Erfolg!
@#1 Zitat: „Ihre Produkte müssen ihnen am Herzen liegen…“
Ich habe mich auch oft gefragt, wie man seine Idee schützen kann. Am besten geht es wohl, wenn man besser ist, als die kopierende Konkurrenz. Und das ist man meiner Meinung nach dann, wenn einem eben „die Produkte [..] am Herzen liegen…“.
Das klingt vieleicht erst mal banal, aber nach der Keynote gestern von Steve Jobs (habs nur als Live Blog gesehen) hatte man echt den Eindruck, dass dem sein iPhone echt am Herzen liegt, das er Stolz drauf ist – mit Erfolg :o) Man sollte diesen Aspekt nicht unterschätzen.
Jemand der kopiert, wird nie das selbe Feuer haben, wie der eigentliche Erfinder.
Der Vergleich mit den Samwers hinkt mit mindestens einem Bein.
HackFWD will ausdrücklich keine Copycats machen.
@Sascha: Hab ich doch auch nicht behauptet. 😉
@TaiPan: Ideen gibt es wirklich genug. Auch gute. Und viele dieser Ideen sind schon zig mal gemacht worden. Was fehlt ist die Motivation diese umzusetzen. Das Brennen.
Keine StartUp Idee ist direkt einfach zu kopieren – das Wichtigste ist nicht die Anfangsidee, sondern die Ideen die sich bei der Umsetzung um diese Idee herum entwickeln.
Erst erfolgreiche StartUps werden kopiert. Das ist dann jedoch normaler Wettbewerb. Also! Posaunt Eure Ideen raus, oft macht das Feedback das man bekommt die Idee nur noch besser. 🙂
@Cadarr
Natürlich ist das Brennen wichtig. Kenne allerdings zig Leute, deren gute Ideen in den Taschen von gierigen „angels“ verbrannt sind. Es kann also nicht falsch sein, die Ideen zu dokumentieren bevor man sie Leuten wie Hinrichs anvertraut.
@noco
Wie meinst du das „dokumentieren“.
Schreiben (zumindest den Businessplan) muss man ja sowieso.
Aber kann man damit zu einem Juristen gehen und da vorsorge gegen das Stehlen betreiben?
Und wie rechtssicher wäre das dann?
[…] erst wieder jüngst für Aufmerksamkeit gesorgt, als er mit einem einzigen Tweet auf sein neues Projekt hackfwd hinwies und dadurch einen gewaltigen Buzz auslöste. Er hat also nicht nur mehrfach […]