[...] hatte es sich ja recht einfach gemacht. Nach dem Abschuss der kompletten Redaktion der “Netzeitung” fackelte der Verleger nicht lange und machte sich daran, das [...]

[...] des Jahres auf seine Redakteure verzichten: Alle Redakteure der Netzzeitung sind entlassen und -  die Website wird als automatisiertes Nachrichtenportal weitergeführt. Also doch Fließband. [...]

Matthias Breitingers Antworten zeugen von viel Erfahrung mit dem Geschäft. Ich kann verstehen, dass er und die anderen Redakteure gerade frustriert sind. Aber andererseits: Wo bleibt die Aufbruchstimmung, wo der Wille, Dinge selbst in die Hand zu nehmen? Breitinger schreibt:

“Womöglich ist die Angst der Verlage vor einer “Gratis-Mentalität” im Netz zumindest zu einem großen Teil gar nicht berechtigt. Schade, dass DuMont nicht den Mut hatte, das bei der “Netzeitung” einmal auszuprobieren.”

Wäre das jetzt nicht die perfekte Gelegenheit, die Redaktion auf eigene Faust weiterzuführen? Unter webzeitung.de oder etwas Ähnlichem. Das Team besteht noch, die Publicity ist hoch wie nie, Konzepte und Ideen hat die Redaktion nach Breitingers Meinung genug. Alles was es braucht, ist ein CMS und ein Gemeinschaftsbüro. Klar gibt es das nicht umsonst. Richtig teuer muss es aber auch nicht werden. Man müsste nur bereit sein, eine Zeitlang von Ersparnissen zu leben. Dürfte aber auch nicht so schwer sein, bei dieser Bekanntheit einen Vermarkter zu finden.

Sicher gibt es da genug Hürden im Weg. Aber packt es doch einfach einmal an! Klagt nicht nur über die Untätigkeit der Verlage, sondern verlegt euch selbst und macht es besser. Oder glaubt ihr nicht, dass sich das refinanzieren lässt? Dann hatte DuMont womöglich doch Recht damit, den Laden dicht zu machen.

Das Problem ist also hausgemacht und hat mit dem Markt rein gar nichts zu tun.

Man versucht alles, um bei möglichst wenig Verhaltens-Veränderung möglichst viel Geld herauszupressen.

Der Markt wird es korrigieren. DuMont, Murdoch und andere versteinerte Geister werden immer mehr an Einfluss verlieren und durch jüngere Köpfe ersetzt werden. Und das ist gut so.

[...] Read the original post: Interview mit dem Betriebsrat der Netzeitung [...]

Ein Trauerspiel. Vor Jahren hatte die netzeitung mit “netzzeitung.de” sogar eine Art Newsportal am Start.

Beispiel von 2002:

web.archive.org/web/20020123090933/http://www.netzzeitung.de/

Da war von google-news noch wenig zu sehen. Was hätte man aus der netzeitung machen können…

Dumont kann jetzt nicht sagen, dass sie demnächst die Inhalte der anderen Konzernmedien über die netzeitung.de publizieren (was sonst ?), weil dann hätten die Redakteure die Möglichkeit, auf einen Betriebsübergang zu klagen, d.h. 12 Monate Kündigungsschutz.

Deshalb: 1. Geschäftsmodell funktioniert nachweislich seit Jahen nicht 2. Komplett anderes Geschäftsmodell in Zukunft = Wegfall der Beschäftigungsgrundlage 3. Nachdem alles vertraglich abgewickelt ist: Neustart der Netzeitung als Sammelstelle für alle Konzernnachrichten = erstmals Profit mit der Netzeitung

Die Situation wäre sicher anders gehandhabt worden, wenn nicht das Kerngeschäft zur Zeit unter Druck wäre, dann hätte man die Netzeitung Schritt für Schritt umwandeln können. So kann man elegant eine große Zahl Stellen beseitigen, ohne dass Betroffene intern umgesetzt werden müssen (was ja auch nicht schmerzfrei geht… ein Kollege bei einer Zeitung muss gehen und ein Netzeitung-”Kollege” kommt dafür ins Team).

Ein Fazit wäre also: Eine Kombination aus Print-Krise und deutschem Kündigungsschutz tötet die Netzeitung, mit dem Internet und Journalismus hat das nichts zu tun.

Das ist nicht schön. Aber so irrelevant die Netzeitung nunmal war, wird sich kaum einer dran erinnern, dass es sie einmal mit eigener Redaktion gab. Man kann davon ausgehen, dass Dumont sogar gute Konzepte für die Zeit in der Tasche hat, wenn der letzte Alt-Redakteur seinen Auflösungsvertrag unterschrieben hat. Aber darüber wird erst danach geredet.

Ansonsten könnte es auch ein Portal mit Nachrichten aus den MDS Zeitungen sein. Aber ob da genug unterscheidbares Material zusammenkommt?

a) Das Geschäftsmodell ist im Grunde das gleiche wie bei RTL oder Sat.1. Die Kosten werden über Werbung finanziert. Komisch, dass es seit Jahren im Privatfernsehen funktioniert, nicht aber bei der Netzeitung (bei deutlich geringeren Kosten als bei den genannten Sendern)…. ist womöglich nicht das Geschäftsmodell falsch? (Lustig ist in diesem Zusammenhang, dass Verleger immer sagen “es kann nicht sein, dass Inhalte im Netz verschenkt werden” – haben Manager von RTL oder Sat.1 jemals die These vertreten, sie würden ihre Inhalte “verschenken”? Rein theoretisch tun sie ja nichts anderes. Der Endkunde muss dafür nichts zahlen.)

b) Querfinanziert werden so gut wie alle Netz-Auftritte der Verlage. Das ist bei der NZ also keine Ausnahme. Und dass Springer schon seit Jahren die defizitäre “Welt” mit den Gewinnen aus der “BILD” querfinanziert, ist auch bekannt. Querfinanzierung ist per se nichts Schlechtes. DuMont müsste eben so ehrlich sein einzuräumen, dass es eine bewusste Management-Entscheidung war, die NZ-Redaktion rauszuschmeißen. Stattdessen schiebt man es auf angebliche Sachzwänge und Zusammenhänge, die so nicht stimmen.