[...] In der Vergangenheit habe ich ja schon das ein oder andere mal erwähnt, dass es einen Marktplatz gibt, von dem ich glaube, dass er potenziell in die Lage kommen könnte eine Alternative zu Ebay darzustellen – Amprice. Das Ebay nicht ewig Marktführer bleiben muss meinen auch andere, zum Beispiel Robert Basic, der im November 06 die Zeit für einen Newcomer in Deutschland für günstig erklärte (”Ist eBay Deutschland reif zum Abschuss?“). In einem Kommentar zu diesem Beitrag hat Markus Burgdorf, Gründer von Amprice einige Schwierigkeiten dargestellt, die sich einem neuen Marktplatz in den Weg stellen. [...]

[...] anlässlich des Beitrags Ist eBay reif zum Abschuss, ob eBay den Sex verliert und damit Konkurrenten ein bessere Chance haben, sich neben eBay zu platzieren, ging ein Kommentar von Markus Burgdorf ein, Gründer von amprice. Ich fand den so interessant, dass ich ihn hier eigens posten möchte: Ich schicke voraus, dass ich der Gründer von amprice bin. Ich möchte allerdings keine Werbung machen, sondern mich zu den Kommentaren hier äußern: [...]

der größte konkurrent von ebay ist das konzept von amazon… es geht mehr und mehr auf.

Ich schicke voraus, dass ich der Gründer von amprice bin. Ich möchte allerdings keine Werbung machen, sondern mich zu den Kommentaren hier äußern:

Das große Problem beim Aufbau eines neuen Auktionshauses oder Marktplatzes ist tatsächlich die Wechselwirkung von Anbietern und Käufern. Wer heute anfängt, braucht Anbieter. Doch die haben aufgrund der vielen Erfahrungen mit Eintagsfliegen keine Lust und Zeit, in eine kommende Alternative Zeit zu investieren. Dadurch wächst das Angebot sehr langsam und die mühsam erreichten Besucher gehen gleich wieder, “weil es ja nichts gibt”. Diese Aussage hörten wir auch mit 100.000 Angeboten noch oft.

Dazu kommt, dass man es den Leuten immer schwerer machen muss, überhaupt Mitglied zu werden. Ein Neustart hat heute nur noch eine Chance, wenn er deutlich sicherer ist und mehr Hürden aufbaut. Das wiederum verlangsamt das Wachstum immens. Und das langsame Wachstum dauert vielen Anbietern zu lange, denn sie wollen und müssen möglichst viel und schnell verkaufen.

Aus diesem Teufelskreis kommt man nur mit Kapital heraus. Nun kann man neben jedes Angebot Werbung platzieren und daran verdienen, so dass man selbst Werbung machen kann. Aber das kann es – zumindest unserer Meinung nach – nicht sein. Denn dann hat der Verkäufer die Hauptfunktion, Werbeflächen zu schaffen. Bei uns soll der Verkäufer verkaufen können, deshalb verzichten wir auf Werbung in den Angeboten.

In Deutschland heute Kapital für einen Online-Marktplatz zu bekommen, ist sehr sehr schwierig und langwierig. Wir haben selbst bei vielen Kapitalgebern präsentiert und die Erfahrung gemacht, dass diesen das Risiko zu groß ist.

Viele Auktionshaus-Betreiber sind mit getürkten Zahlen unterwegs, das macht es für die ehrlichen Anbieter sehr schwer. Wer mag schon in eine Firma investieren, wenn diese “nur” auf Platz 9 von 1800 steht? Keiner. Oft wurde uns vorgeworfen, dass wir halt nicht so gut seien, wie XXX, denn die hätten ja deutlich mehr Angebote. Inzwischen lachen wir bitter über die Zahlenfälscher, denn wenn man sich die Entwicklung bei asearch.de über Monate ansieht, dann weiß man, wie das läuft. Einer steigt auf, die anderen ziehen am nächsten Tag nach. Fakt ist nur, dass durch solche Aktionen die Glaubwürdigkeit aller leidet.

Was man dabei aber auch merkt, ist dass Investment-Manager sich immer wieder täuschen lassen, weil sie nicht genau hinsehen. Trafficzahlen von Alexa als Maßstab für den Erfolg zu nehmen, ist lächerlich.

Selbst wenn man mit Eigenmitteln schon auf den 5. Platz vorgestoßen ist und sein Konzept einen Marktplatz der neuen Generation – weit von ebay und den anderen Wettbewerbern entfernt – vorsieht, reicht das noch lange nicht aus.

Vor dem Start – mit Business-Plan bewaffnet – sagte man uns, wir sollten erstmal starten, dann würde man sehen. Die Entwicklungskosten von fast 1 Mio. Euro für die neue Plattform hatten wir nicht, deshalb starteten wir mit einer umgearbeiteten Out-of-the-Box-Lösung, die nur 10.000 Angebote verkraftete. Inzwischen haben wir fast 500.000 Angebote und tausende Stunden in das Feintuning der Software investiert. Das ärgert mich gewaltig, denn in der gleichen Zeit hätten wir auch unsere eigene Lösung programmieren können. Das ging nur nicht mehr, weil wir ja bereits am Markt waren und das Geld für ein zweites Entwicklerteam fehlte.

Wir sind neben eBay der einzige Marktplatz mit eigenem Lister-Tool, Afterbuy- und etope-Anbindung. Bei uns gibt es eine Real-Auktion, die sich in der Schlußphase bei jedem Gebot verlängert und so eine andere Spannung aufbaut.

Wir haben die Ideen für einen Marktplatz der nächsten Generation, können das aus eigener Kraft nur nicht umsetzen. Denn eins unterschätzen alle, die einen Marktplatz aufbauen: Die Ertragssituation ist in der Startphase mehr als unbefriedigend.

Wir wachsen jeden Monat um 10 bis 15 Prozent, allein durch Mund-zu-Mund-Propaganda, das ist noch deutlich zu wenig. Aber wir arbeiten weiter dran.

Markus Burgdorf

[...] wird. Mehr dazu bei Exciting Commerce weitere Artikel: « ausgeliehene Designideen || Trackback-URL Gelesen: 3 heute:3 [...]

Bemerkenswert vielleicht noch, dass sich bei gimahhot um ein Projekt unseres guten alten Bekannten Thomas Promny handelt.

… nochmal ‘ne andere sichtweise: wenn ich als kleiner verkäufer schon mal ca. 3h/tag brauche um alles bei ebay abzuwickeln und dabei sicher bin zu 80%(?) alles zu verkaufen, dann bleibt kaum noch zeit übrig für die vielen anderen auktions- und verkaufsplattformen im netz.

Es fehlen einfach die tools um das alles übersichtlich zu halten. Wer will schon 10 turbolister und nochmal 10 abwicklungsstools am tag ansurfen um seine verkauften objecte zu verwalten und die entsprechenden mails zu beantworten. Sicher werden jetzt viele einwenden; tools gebe es genügend, nur sind diese leider noch sehr teuer (auctionweb, marketworks oder channeladvisor) und/oder noch unzureichend an funktionen. Gut, alle bieten noch die eine oder andere plattform mit an, aber so richtig offen ist keines davon.

Ich hoffe das die anzeigenformate endlich mehr relevanz erhalten, zB. dhd24, kijiji, marktplaats.nl usw.. Und das es einfacher wird seine aktivitäten dort im auge zu behalten.

uneinholbar ist ein großes Wort und das zählt nix im Business imho. Morgen ist es jemand anders.

Es ist vielleicht besser wenn Du es von mir erfährst: eBay Deutschland ist uneinholbar. Vielleicht kannst Du einige kleine Nischen besetzen aber zum Teil sind die eBay Schwachpunkte bereits sehr gut und seit Jahren besetzt. (Militaria, FSK18, Jagd und Sportwaffen, Nutten, ect.)

das Dumme ist nur: die Omnipotenz des Marktführers ist derzeit noch der Schlüssel zum Misserfolg der anderen…

Die breite Masse Mensch hat gelernt, dass Einkaufen im Internet most funny ist, wenn es in einem “Auktionshaus” stattfindet. Drum kopierts ja auch der nette Internetunternehmer von nebenan so gerne.

Dass es daneben noch die riesigen Amazon, ungezählte globale und spezialisierte Shops, Marktplätze wie Kalaydo oder Kaufmonster und eben andere Konzepte wie bei Gimahhot, Cannae oder Elimbo gibt, geht bei den Benutzern genauso unter wie bei der Presse.

Die rührt beim Anbieten von Muttergottes-Käsetoast, Papst-Golf und ähnlich merkwürdigen Angeboten die Werbetrommel für ebay besser (und günstiger), als die es selbst hinbekommen.

Und da wird sich nur sehr langsam etwas daran ändern. Unter anderem, weil man eben auf den anderen Plattformen Skurrilitäten kaum finden wird.

ich denke dass es auch für ein kleines team möglich wäre. in der schweiz bietet ricardo.ch ebay seit jahren erfolgreich die stirne. ricardo ist nicht billiger als ebay, aber hat einen top-service und erfolgreich eine “sympathische” brand aufgebaut! in deutschland wäre das mit etwas mehr aufwand sicher auch zu schaffen. also jungs, an die arbeit ;-)

Nur mal am Rande, weil ich es bisher noch von keinem Kommentator hier gelesen habe:

eBay ist kein Auktionshaus (mehr). Sie sind ein Marktplatz.

Und das aus gutem Grund. Der Auktionshaus-Ansatz haette nicht ewig gehalten.

Was eBay mir bietet ist nicht persoenlicher Kontakt mit einem Verkaeufer oder Kaeufer. Wenn ich das will, gehe ich woanders hin. Ebay bietet mir die Moeglichkeit, mit (vergleichsweise) wenig Aufwand ein sehr, sehr grosses “Publikum” zu erreichen.

Und dass sie nicht wissen, was sie mit Skype anfangen sollen, bezweifle ich auch. Es ist hoelleschwer eine Site mit xx Mio Besuchern pro Tag schnell umzustellen (schnell heisst kleiner 1 Jahr) bzw so etwas nicht-triviales wie Skype zu integrieren.

Das soll nicht heissen, dass ich einem neuen Marktplatz gegenueber nicht aufgeschlossen bin. Im Gegenteil … ich warte!

schön, die grossen sind böse und die kleinen sollen sie fertig machen. dann werden die kleinen gross und böse und andere kleine sollen sie fertig machen.
konkurrenz belebt das geschäft – wenn andere kleine gross werden, ist das begrüssenswert.
am ende zählt jedoch – im fall auktionen -, dass ich fündig werde. das ist bei den meisten anderen auktionshäusern schlichtweg nicht der fall. das angebot ist dort zu gering.
bei ebay habe ich zudem noch die hoffnung, ein produkt sehr günstig zu ersteigern (wenngleich der verkauf zum “marktpreis” die regel ist). bei anderen ist der einstiegspreis oft so hoch wie bei ebay der endgültige verkaufspreis. wofür dort etwas ersteigern?
auch das argument, man könne bei ebay vor allem “sofort kaufen” stimmt nicht. das ist bei anderen auch nicht besser.
auch als (privater) verkäufer bevorzuge ich ebay: da kommen einfach mehr leute durch und ist daher viel attraktiver.
die argumente beheben zwar manche mängel nicht, zeigen m.e. aber, dass eine alternative nicht in sicht ist.
etwas praktisches hat ein monopol auch: man muss nur bei einem anbieter suchen, und nicht bei fünf. das spart zeit (bitte nicht als plädoyer für monopole missverstehen).

Gut :) Weil ich meinte “Kohle verdienen” auch eher aus der Sicht der User/Verkäufer.