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	<title>Kommentare zu: bist Du fehlergeil?</title>
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	<description>alles über iPhone, iPad, Twitter, Facebook &#38; Co.</description>
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		<title>Von: Podcaster unter sich</title>
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		<dc:creator>Podcaster unter sich</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Jun 2008 10:55:51 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Robert bin ich auf das interessante Interview &#252;ber den Saftblog gesto&#223;en. Aufgenommen wurde es [...]</description>
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<p>[...] Robert bin ich auf das interessante Interview &#252;ber den Saftblog gesto&#223;en. Aufgenommen wurde es [...]</p>
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		<title>Von: Beispielhafter Podcast-Beitrag - netzlogbuch</title>
		<link>http://www.basicthinking.de/blog/2007/06/14/bist-du-fehlergeil/comment-page-1/#comment-715300</link>
		<dc:creator>Beispielhafter Podcast-Beitrag - netzlogbuch</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jun 2007 16:05:22 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Via Basic Thinking Blog [...]</description>
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<p>[...] Via Basic Thinking Blog [...]</p>
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		<title>Von: Kirstin vom Saftblog</title>
		<link>http://www.basicthinking.de/blog/2007/06/14/bist-du-fehlergeil/comment-page-1/#comment-697491</link>
		<dc:creator>Kirstin vom Saftblog</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 11:10:38 +0000</pubDate>
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		<description>@herold und Happy: 

Mein Gott, vielleicht hat Gerhard das nur etwas ung&#252;nstig formuliert. Ihr wi&#223;t doch genau, was er meint. 

Es ist nicht m&#246;glich Fehler zu vermeiden und das sollte man immer im Hinterkopf haben - weil es ein Fakt ist. Und dann zu seinem Vorteil nutzen und darauf achten, da&#223; es nicht noch einmal passiert.

Aber: Und auch da gebe ich Gerhard recht, es gibt tats&#228;chlich Leute die meinen, sie seien vollkommen fehlerfrei. Die finde ich besonders lustig und vorallem aber bemitleidenswert. Denn unter so einem Druck m&#246;chte ich pers&#246;nlich nicht stehen.

UNTERSCHREIB!!!</description>
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<p>@herold und Happy: </p>
<p>Mein Gott, vielleicht hat Gerhard das nur etwas ung&#252;nstig formuliert. Ihr wi&#223;t doch genau, was er meint. </p>
<p>Es ist nicht m&#246;glich Fehler zu vermeiden und das sollte man immer im Hinterkopf haben &#8211; weil es ein Fakt ist. Und dann zu seinem Vorteil nutzen und darauf achten, da&#223; es nicht noch einmal passiert.</p>
<p>Aber: Und auch da gebe ich Gerhard recht, es gibt tats&#228;chlich Leute die meinen, sie seien vollkommen fehlerfrei. Die finde ich besonders lustig und vorallem aber bemitleidenswert. Denn unter so einem Druck m&#246;chte ich pers&#246;nlich nicht stehen.</p>
<p>UNTERSCHREIB!!!</p>
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	<item>
		<title>Von: Happy</title>
		<link>http://www.basicthinking.de/blog/2007/06/14/bist-du-fehlergeil/comment-page-1/#comment-697304</link>
		<dc:creator>Happy</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Jun 2007 08:41:44 +0000</pubDate>
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		<description>Da gebe ich dem Herold recht: Das Zitat ist doch ziemlicher Quatsch.
Der Naturwissenschaftler gewinnt wissenschaftliche Erkenntisse, indem er Hypothesen erarbeitet und diese experimentell &#252;berpr&#252;ft. Nicht selten folgen &#252;brigens aus Ergebnissen, die die urspr&#252;ngliche Hypothese widerlegen, wesentlich spannendere Erkenntnisse. Das ist dann kein Fehler, es ist gute wissenschaftliche Praxis.
Nat&#252;rlich experimentiert ein Unternehmer auch, indem er im Kleinen Neues ausprobiert und sp&#228;ter  auswertet. Fehler, f&#252;r die ein Manager entlassen wird, sehen anders aus.
Das wissenschaftliche &#196;quivalent w&#228;re vielleicht in der s&#252;dkoreanischen Stammzellforschung zu finden... ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<div style="padding: 1em; background-color: #FFFABF;">
<p>Da gebe ich dem Herold recht: Das Zitat ist doch ziemlicher Quatsch.<br />
Der Naturwissenschaftler gewinnt wissenschaftliche Erkenntisse, indem er Hypothesen erarbeitet und diese experimentell &#252;berpr&#252;ft. Nicht selten folgen &#252;brigens aus Ergebnissen, die die urspr&#252;ngliche Hypothese widerlegen, wesentlich spannendere Erkenntnisse. Das ist dann kein Fehler, es ist gute wissenschaftliche Praxis.<br />
Nat&#252;rlich experimentiert ein Unternehmer auch, indem er im Kleinen Neues ausprobiert und sp&#228;ter  auswertet. Fehler, f&#252;r die ein Manager entlassen wird, sehen anders aus.<br />
Das wissenschaftliche &#196;quivalent w&#228;re vielleicht in der s&#252;dkoreanischen Stammzellforschung zu finden&#8230; ;-)</p>
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		<title>Von: Cem Basman</title>
		<link>http://www.basicthinking.de/blog/2007/06/14/bist-du-fehlergeil/comment-page-1/#comment-695948</link>
		<dc:creator>Cem Basman</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 12:52:10 +0000</pubDate>
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		<description>unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib x 1000 ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<div style="padding: 1em; background-color: #FFFABF;">
<p>unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib unterschreib x 1000 ;-)</p>
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		<title>Von: derherold</title>
		<link>http://www.basicthinking.de/blog/2007/06/14/bist-du-fehlergeil/comment-page-1/#comment-695931</link>
		<dc:creator>derherold</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Jun 2007 12:39:06 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;... entscheidend, Fehler zuzulassen...&quot; . Also, so ist es nun auch wieder nicht.;)

Es gibt keine fehlerlosen Manager, Unternehmer... wenn jemand eine Trefferquote von 65% hat, ist er mit Sicherheit ein guter Mann.

Aber es ist typisches &quot;Geschwurbel&quot;, mit so einer postmodern-romntisch-edlen Einstellung zu kommen. Sry, aber was GS dazu schreibt, ist nun wirklich Quark. *lol* ... obwohl mir das Interview gut gef&#228;llt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<div style="padding: 1em; background-color: #FFFABF;">
<p>&#8220;&#8230; entscheidend, Fehler zuzulassen&#8230;&#8221; . Also, so ist es nun auch wieder nicht.;)</p>
<p>Es gibt keine fehlerlosen Manager, Unternehmer&#8230; wenn jemand eine Trefferquote von 65% hat, ist er mit Sicherheit ein guter Mann.</p>
<p>Aber es ist typisches &#8220;Geschwurbel&#8221;, mit so einer postmodern-romntisch-edlen Einstellung zu kommen. Sry, aber was GS dazu schreibt, ist nun wirklich Quark. *lol* &#8230; obwohl mir das Interview gut gef&#228;llt.</p>
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