Marissa Mayer talks at the Stanford Center for Professional Development (video). I like her point about „innovation, not instant perfection“: launch early, learn from mistakes, listen to users, iterate, learn enough to quickly improve on the way. Favorite quote: „Apple had the Newton, Madonna had a Sex book.“
im Vortrag bietet Marissa interessante Einblicke in die tägliche Arbeit bei Google. Auch wie man Produkte bei Google lanciert, wie man auf das Userfeedback hört, etc… sicherlich sehr spannend für viele, die wissen möchten, wie man selbst innovativ sein kann und wie man das managen soll überhaupt. Die Fragerunde im zweiten Teil würde ich noch mitansehen. Btw, Marissa spricht ja fast schneller als ich… wow 🙂
via RSS Blogger
Neue Stellenangebote
|
(Junior) Online Marketing Manager (m/w/d) für Social Media ZEIT Verlagsgruppe in Hamburg |
|
|
Social Media Manager (m/w/d) mit Schwerpunkt Redaktion und Content-Erstellung Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR in Köln |
|
|
Junior Social Media & Website Manager (m/w/d) | SPITZKE Spitzke SE in Großbeeren |
Mehr zu Marissa Mayer >>
Das Prinzip „Produkt beim Kunden reifen lassen“ hat schon Microsoft in den 80ern angewandt. Nur damals wurde noch über die mangelnden Tests geschimpft, heute loben es alle als „Extreme Programming“ und „User Centric“. 🙂
war das jemals anders? Wann hat man denn jemals ein Consumer-Produkt ohne Kundeneinfluss einmal herausgebracht und dann nie wieder geändert?
[…] Ein interessanter Aspekt bzgl. Innovationskraft, Vertrauen und Produktivität, den Marissa Meyer aufzeigt. Hab den entsprechenden Part aus dem Videofile rausgeschnitten und als Audio abgespeichert: link […]
[…] Siegfried aus München , Heiko und Robert Post to del.icio.us | Post to Google | Yigg it | Talk aboutGoogle […]
[…] Google wird ob seiner Innovationskraft hochgelobt. Wahre Wunder scheint Googles Personal- und Managementpolitik zu vollbringen. Jeder Mitarbeiter kann 20% seiner Arbeitszeit dafür aufwenden, um eigene Projekte zu entwickeln. Marissa Mayer erläutert das in einem Video. […]