[...] Xing, vormals OpenBC, ist ihre Anlehnung an LinkedIn deutlich anzumerken.” -> Bullshit. Gerade Xing wird oft als positves Beispiel deutscher Innovation [...]

[...] expandieren, in denen sich inzwischen lokale Konkurrenten etabliert haben. Die Frage, ob das kopieren erfolgreicher amerikanischer Seiten in lokalen Märkten moralisch verantwortbar ist [...]

[...] Zum Thema Copy Cat hat Techrunch ja neulich auch einen Artikel veröffentlicht, der dann auch in der detuschen Blogosphäre eifrig diskutiert wurde. Bei Robert Basics Post hat Martin Oetting einen Kommentar geschrieben, der es meiner Meinung nach auf den Punkt bringt: I think there is another important aspect: adaptation of a service to a different cultural setting easily gets overlooked by US sources/entrepreneurs. You cannot simply copycat, you also have to make sure that what you build corresponds with the values and expectations of the people in the target market. And conceptually, that usually drives the project away from some original source of inspiration that the localised service is said to have copied from. [...]

[...] Ach ja: Wer mehr zur Thematik wissen/ lesen möchte: Robert von Basic Thinking und der mir bisher unbekannte Volkmar Breindl haben dazu sehr lesenswerte Kommentare geschrieben. [...]

haha “who viewed my profile” ist ein standard feature jeder “web 1.0″ seite, und zwar seit jahren. viele funktionenen, derer sich die tollen web20 portale rühmen, sind nix als alte ideen mit neuen technologien aufgewärmt.

Ich finde es ja schon lustig wie man aus Deutschland seine Innovationsfreudigkeit nach dem Techcrunchartikel mit allem was man hat verteidigt.

Die boesen Chinesen hingegen, werden taeglich in Presse u. Blogs fertig gemacht, wenn Sie deutsche Autos 1 zu 1 kopieren.

Das Wort “Hypocrites” will ich nicht in den Mund nehmen, aber wir Deutschen sollten besser vor der Eigenen als vor anderen Haustueren kehren. :-)

P.S.
“Who viewed my profile” auch “reverse hotlist” genannt, war schon auf US Datingseiten bevor Xing im Umlauf. Ein Schelm wer boeses dabei denkt. ;-)

@Martin, treffend formuliert…ok, das Frontend ist einfach zu kopieren, aber noch lange nicht das gesamte Backend…

Und überhaupt: Ein Schelm wer böses denkt bei Linkedins neuestem Feature (Wer war auf meiner Seite?) ;-)

na der letzte absatz ist dann doch zuviel. man sollte es eher anders formulieren: solange die meisten 2.0 dienste nur um ihrer selbst willen existieren und keinen wirklichen mehrwert neben dem reinen gimmick-status bieten, solange wird sich otto-normal-user auch nicht drum scheren. denn die nicht user sollten zum dienst kommen, eher sollte der dienst zum user kommen. mehr oder weniger :)

Also die “Original”-Dienste sollen sich mal nicht wundern. Wenn die keine komplette Übersetzung der Dienste bieten, sind sie selbst schuld und außerdem sollte das dann nicht interessant sein, da die augenscheinlich sowieso kein Interesse am deutschen Markt haben.

Zu dem Bericht auf Techcrunch muss ich sagen das sie den, meiner Meinung nach, besten Twitter-Klon (texteln), der das Original um Längen schlägt, gar nicht erwähnt haben.

Ich bin aber froh das es diese “Copycats” wie sie auch bei uns mit dem cool soundigen Anglizismus genannt werden, gibt. Wer mit US-Amerikanern, über US-Themen in englisch erörtern will warum der Hund von Paris Hilton nicht in den Irak an die Front geschickt wird, bitte.

Ich bleibe lieber in heimischen Gefilden :)

ich gehe von der Cleverness der Leute aus:)

[...] Robert hat dazu übrigens auch was geschrieben, genauso bei dealicious.tags: Web+2.0, German+Web+2.0, Germany, Twitter, MySpace, Facebook [...]

Wow, Robert auf englisch. Ehrlich gesagt, du liest dich so fast besser als auch deutsch ;-) i wonna more english posts.

Aber mal ‘ne frage. Wie sollen die Ammis hier kommentieren. Schließlich sind die zahlen in der Bist-du-ein-Mensch-Abfrage deutsch ;-)

[...] Update: Gerade habe ich Roberts Meinung zu dem Artikel von Techcrunch gelesen. Er sieht das offenbar ähnlich (war aber mal wieder schneller) Tag: Web 2.0 [...]

I think there is another important aspect: adaptation of a service to a different cultural setting easily gets overlooked by US sources/entrepreneurs. You cannot simply copycat, you also have to make sure that what you build corresponds with the values and expectations of the people in the target market. And conceptually, that usually drives the project away from some original source of inspiration that the localised service is said to have copied from.