Google verdient sein Geld fast ausschliesslich mit AdWords. Die Benutzeroberfläche und Optimierung auf bestimmte Keywords/kombis klappt vorbildlich. Ganz anders bei Yahoo, wo es oftmals schwierig ist Begriffe zu definieren, da die in einem Wörterbuch nachschauen – zusätzlich dann noch die redaktionelle Freigabe. Zudem sind die Klickgebühren zum Teil höher als bei Google, obwohl weniger Anzeigenkunden gebucht haben. Sehr komisch auch Vorkasse+Mindestbetrag, was Google nicht hat. Google versteht es bessere + sinnvoller Bedienoberflächen zu bauen (abgesehen von http://pipes.yahoo.com).

Scheint mir sehr logisch, was Du da erzählst. Wie unflexibel tiefe Hierachien sind, kenne ich selber noch aus der Zeit, als ich in einem wachsenden Unternehmen beratend tätig war und die tiefe der Hierarchie stetig gewachsen ist. Das ist wohl auch heute noch so, wie ich von einige Mitarbeiter wieder höre.

Aber Microsoft wird sich woh schwer tun, wenn es um Yahoo tatsächlich so bestellt ist, wie Du von deinem Yahoo Kontakt erfahren hast. Da kommen zwei Kolosse zusammen, die sich alleine schon nicht rühren können. Wie soll es dann funktionieren, wenn sich zwei Unternehmen einigen müssen, vorausgesetzt es kommt zu einer Fusion.

Solange man Mitarbeiter anbindet und ständig nach oben berichten lässt werden sich nur selten neue Ideen nach oben fortpflanzen.

Ganz anders macht es wohl ein Company aus Brasilien. Leider komm ich grad nicht auf den Namen, allerdings kümmern die sich um ganz unterschiedliche Dinge und entwickeln dort jeweils ganz hervorragende Produkte. Vielleicht kennst Du die ja.

Sehr schöner Artikel.

Ach ja Microsoft, was soll man dazu sagen. Es scheint als hätten sie sich mit ihren Eingliederungen und Zukäufen einen Turm gebaut, um den Markt noch besser Überblicken zukönnen und noch früher reagieren zu können. Nur ist der Turm inzwischen so hoch, dass er durch die Wolken geschossen ist und Microsoft nun gar nichts mehr sieht und gar nicht mehr reagieren kann.

Allgemein müsste doch bekannt sein, dass inzwischen die Kunden- bzw. die Marktorientierte Unternehmensführung vorherrschend und erfolgreich ist.