Fixkosten: Lebst Du noch?

Robert Basic

Kann ich nur unterstreichen, die Worte von Barbara Eichelmann in Ihrem MEX Artikel Cash is King im Rahmen der Themenreihe Strategie bezogen auf Existenzgründer:

Günstig ist es, die Kostenstruktur möglichst variabel zu halten. Sie sollten darauf achten, die tatsächliche Nutzung zu bezahlen (und nicht die Vorhaltung oder Bereitstellung eines Gutes). Dies spricht zum Beispiel für die Beschäftigung von freien Mitarbeitern statt fester Angestellter oder für den Abschluss eines Handyvertrages mit geringem fixem Grundentgelt und etwas höheren variablen Kosten beim Telefonieren.

Einige weitere Beispiele für einen guten Umgang mit der knappen Ressource Geld:

  • Keine neuen Büromöbel und Anlagen kaufen, wenn alte noch funktionieren.
  • Produktionsmaschinen gebraucht erwerben.
  • Ein Büro in der privaten Wohnung einrichten und für gelegentliche Besprechungen mit Kunden einen Raum beim Büroservice anmieten.
  • Bekannte, Verwandte und Freunde als kostengünstige Berater, Sparring-Partner, Mitarbeiter etc. nutzen.

So bleiben Sie und Ihr Unternehmen sehr flexibel. Und das ist gut so – denn nichts ist so stetig wie der Wandel.

Hohe Fixkosten relativ zu variablen Kosten bringen einen schneller um als man B sagen kann.

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Robert Basic ist Namensgeber und Gründer von BASIC thinking und hat die Seite 2009 abgegeben. Von 2004 bis 2009 hat er über 12.000 Artikel hier veröffentlicht.