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1 Jahr Corona: 6 Unternehmer erzählen, was sie gelernt haben

Christian Erxleben
Was haben Führungskräfte aus einem Jahr Corona gelernt? (Foto: Pixabay.com / geralt)

Mentale Gesundheit stärken

„Leadership verändert sich, das war auch schon vor Corona so. Allerdings hat die Pandemie für sehr viele Führungskräfte das Thema Führen auf Distanz noch einmal ganz besonders in den Fokus gerückt. Gerade hier mussten viele schnell eine steile Lernkurve hinlegen – nicht nur auf der Leitungsebene. Während wir uns im ersten Lockdown noch mit der Technik auseinandergesetzt haben, geht es jetzt vor allem darum, die mentale Gesundheit im Blick zu haben – für die Mitarbeiter als auch sich selbst, denn den meisten geht die Situation an die Nieren. Hier gilt es aufeinander acht zu geben und Verständnis füreinander zu haben, den Blick immer wieder mal trotz aller Widrigkeiten auf das Positive zu legen und mit Routinen Sicherheit zu schaffen. Elementar ist es auch den Austausch neben den fachlichen Video-Calls zu fördern, zum Beispiel mithilfe eines virtuellen Kaffees oder eines gemeinsamen Spaziergangs über das Telefon. Wir alle sollten – auch bei aller Distanz – nicht vergessen: Wir sind soziale Wesen und brauchen den Austausch.“

Jenny Gruner, Hapag Llyod
Jenny Gruner, Director Digital Marketing bei Hapag-Lloyd.

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Christian Erxleben arbeitet als freier Redakteur für BASIC thinking. Von Ende 2017 bis Ende 2021 war er Chefredakteur von BASIC thinking. Zuvor war er als Ressortleiter Social Media und Head of Social Media bei BASIC thinking tätig.