Zusammenhalt, Team, Teamgeist, Wir-Gefühl

Mehr Zusammenhalt! So stärken 10 Unternehmen das Wir-Gefühl in der Krise

Christian Erxleben
In zahlreichen Unternehmen gibt es Lösungen, um das Wir-Gefühl trotz Home Office zu stärken. (Foto: Pixabay.com / geralt)

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Insbesondere in den Zeiten der Krise ist es für Unternehmen essenziell, das Wir-Gefühl und den Zusammenhalt im Team zu stärken. Doch wie gelingt das? Wir stellen dir heute zehn deutsche Firmen und ihre Lösungen für mehr Team-Geist vor. 

Das Coronavirus und seine Folgen trifft uns nicht nur privat, sondern ebenso auf beruflicher Ebene. Das zeigt sich einerseits darin, dass zahlreiche Unternehmen ihre Mitarbeiter in Kurzarbeit schicken müssen, um finanziell zu überleben. In manchen Sektoren ist es sogar bereits zu Kündigungen gekommen.

Zehn Maßnahmen, um das Wir-Gefühl und den Team-Geist zu stärken

Andererseits offenbaren sich die beruflichen Konsequenzen allerdings auch in der persönlichen Konstitution der Menschen. Viele Mitarbeiter vereinsamen im Home Office. Ihnen fehlt der soziale Kontakt zu den Kollegen.

Schließlich gibt es in den eigenen vier Wänden in der Regel niemanden für ein kurzes Gespräch in der Kaffeeküche. Ebenso entfällt das gemeinsame Mittagessen oder das Feierabendbier um die Ecke.

Deshalb ist es für Geschäftsführer und Unternehmen wichtig, die Mitarbeiter aufzufangen und den Zusammenhalt zu stärken. Doch wie lässt sich das Wir-Gefühl in den Zeiten von Social Distancing und Remote Work verbessern?

Genau auf diese Frage haben Dutzende Firmen in Deutschland die unterschiedlichsten Antworten gefunden. Wir wollen dir heute einmal zehn besonders schöne Beispiele aus der Technologie- und Marketing-Branche vorstellen. Vielleicht findest du ja Inspiration darin.

Odaline

Insbesondere kleine Teams leben vom Zusammenhalt und auch dem externen Austausch. Denn auch Zoom-Calls bleiben in kleinen Runden gleich.

Deshalb hat die Agentur Odaline damit begonnen, Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen zu sogenannten öffentlichen Calls einzuladen. Das schafft Aufmerksamkeit und erweitert zudem den Horizont und das Netzwerk der Mitarbeiter.

Odaline, öffentlicher Talk, Zoom-Call, Wir-Gefühl
(Foto: Unternehmen)

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Christian Erxleben arbeitet als freier Redakteur für BASIC thinking. Von Ende 2017 bis Ende 2021 war er Chefredakteur von BASIC thinking. Zuvor war er als Ressortleiter Social Media und Head of Social Media bei BASIC thinking tätig.